智慧农业 · 建设方案案例
智慧畜牧
肉奶牛牧场生产管理系统
以装备数字化连接客户渠道、售后服务与牧场生产，规划牛只档案、繁育健康、精准饲喂及肉奶牛双业务包。
- 15
- 规划功能模块
- 肉牛 / 奶牛
- 双业务体系
- 5 个月
- 方案计划周期
资料版本：2026 年 8 月。当前按建设方案展示，实际启动、上线及验收状态待确认。
把装备运行数据，接入牧场生产过程。
方案面向装备厂商从硬件销售向装备、系统与数据服务转型的需求，将设备运行记录与牧场生产数据统一管理。采用可组合的业务模块，按装备条件、畜种与建设阶段逐步启用，覆盖装备和牧场生产两个生命周期。
设备有数据，生产仍靠台账
定位、轨迹与工况尚未深入关联饲喂执行和成本记录，现场重复录入，设备数据价值难以转化。
繁育、健康与饲喂各自管理
牛只状态与业务记录缺乏统一关联，难以按耳标连续追踪繁育、用药、采食和产出。
渠道与售后服务脱节
装备、客户、区域归属与维修历史需要统一，报修、派工、处理、评价应形成可追溯流程。
肉奶牛场需求不一
奶牛泌乳与肉牛育肥的指标不同，系统需要共用底座、分开配置业务包，支持按阶段建设。
规划功能范围
共用平台底座，按业务选择模块。
平台底座
M1基础数据与组织中台
以耳标 ID 关联牛只档案、血统、阶段与转群记录；管理牧场、牛舍、栏位及供应商客户。
M2系统管理与权限
规划 RBAC、牧场与区域数据范围、模块授权、操作审计、备份恢复及消息通知。
M3多端适配框架
统一认证、API 网关、WebSocket 同步、扫码识别和离线缓存，连接 Web、小程序与大屏。
装备数字化
M4设备物联网与监控
通过 MQTT 与协议适配器接入装备状态、GPS 轨迹、油耗电耗与工况；支持异常告警和保养提醒。
M5客户档案与经销商
将客户档案与装备清单关联，按省、市、县进行区域授权、客户归属和数据权限隔离。
M6售后服务
从扫码建档、故障报修到派单维修、配件领用与客户评价，保留设备维修历史和服务统计。
牧场生产管理
M7繁育管理
覆盖发情观察、配种、妊检、产犊和犊牛培育，关联谱系与繁殖指标；自动监测依赖硬件接入。
M8健康与兽医管理
规划疫苗、驱虫、诊疗、用药批次和隔离记录，联动休药期、出栏与奶品合规管理。
M9精准饲喂核心包
连接采购需求、营养配方、TMR 生产、作业调度、采食剩料与成本分析，实际投料数据与配方对照。
M10奶牛业务包
管理泌乳阶段、产奶记录、DHI 乳成分、料奶比、干奶与乳房炎；挤奶机数据需确认接口。
M11肉牛业务包
管理育肥阶段、体重、日增重、料肉比、出栏与批次成本，支持地磅接入或人工称重录入。
M12综合库存
统一饲料、药品疫苗、冻精及设备备件的仓库、批次、效期与盘点，联动业务领用和成本归集。
M13人员管理与绩效
连接员工、岗位、排班、考勤、计件与绩效；生产采集数据需验证后用于考核，并保留审核。
多端应用
M14管理端小程序
规划钉钉与微信入口，承接设备监控、客户查询、售后、扫码查牛、审批告警与轻量录入。
M15数据大屏
区分装备厂商与牧场视角，展示设备、客户渠道、牛群、饲喂、繁育、健康、产出与成本。
先验证装备接口，再分阶段建设。
原方案计划为 2026 年 9 月至 2027 年 1 月，共约 20 周。以下是计划，不是实际完成进度。
第 1–4 周
需求与设计
确认需求、模块边界、原型与装备接口。
第 5–12 周
核心开发
平台底座、设备客户售后与繁育健康饲喂优先。
第 13–16 周
全面开发
补齐肉奶牛包、库存绩效、小程序与大屏。
第 17–20 周
测试交付
全链路联调、试点部署、培训与验收。
依据 2026 年 8 月项目方案整理，功能、时间与图示均为规划范围，不代表已上线或已验收；AI 配方优化、故障预测等属于二期方向。硬件协议、数据质量与现场网络条件需先联调验证。
内容与图示摘自《畜牧业肉奶牛牧场生产管理系统项目方案（1）-0821》。报价、收益预测与未经核验的行业对标数字未作为项目成果展示。